Головне, обережно: найчастіші помилки стартаперів

Maanimo собрал самые распространенные ошибки при создании бизнеса с нуля.

Починати війну одному

Якщо все починати самостійно без сторонньої допомоги, тобто величезний шанс на провал. Тому що занадто великий пласт роботи звалюється на одну людину. Неможливо стати в компанії відразу і маркетологом, і бухгалтером, і директором одночасно. Також не забуваємо, що, працюючи з командою, шанси на успіх і розвиток значно підвищуються.

І задумайтеся ще ось над чим: якщо ви не змогли залучити людей в свій проект – можливо, це зовсім нікому не потрібно?

Геолокація – головний секрет успіху

Де ж краще розвивати нову справу? Зрозуміло, що IT-фахівцям в ідеалі б податися в найбільше скупчення стартапів в світі – Кремнієву долину. Також хорошими країнами з податкових умов для бізнесу вважаються Ірландія, Британія і Нова Зеландія. Наприклад, в Будапешті невисока вартість життя і хороша транспортна доступність до решти столицям Європи. Тому для старту краще орієнтуватися на потенційну аудиторію і інвесторів в певному регіоні.

Звичайно, ніхто не закликає кидати справи в Україні і зриватися з місця в пошуках «успішного успіху». Буде набагато краще, якщо вдасться запустити бізнес в рідній країні. Але все ж краще грунтовно обміркувати питання місцезнаходження з економічної точки зору.

Копіпаст – наше все

Багато стартапів виникають як копії або аналоги вже існуючих проектів. Це поширений, але все ж не найкращий спосіб почати справу. Серед по-справжньому успішних стартапів таких одиниці.

Хороший проект повинен вирішувати ще незайману проблему, пропонувати те, чого не було. Ларрі Пейдж і Сергій Брін не могли знайти в інтернеті те, що їм треба, і створили Google. А розробники Hotmail Сабір Бхатія і Джек Сміт дуже хотіли листуватися на роботі.

Зробіть те, чого до вас не робили, погляньте на існуючі проблеми по-новому, спробуйте вирішити їх так, як ніхто інший, а не придумуйте чергову копію Facebook. Тим більше, що вона вже є.

Не відтягуйте пружину

Страх перед невідомістю – це базовий рефлекс будь-якої людини. Особливо того, хто хоче зробити щось своє, але боїться почати. Крім того, завжди є відчуття чогось незавершеного, навіть якщо 90% всієї роботи виконано. Ваш стартап – це результат індивідуальної праці, і дуже страшно, що всі зусилля будуть марними. У вас повинні бути максимально вагомі причини і проблеми, щоб не діяти. В іншому випадку, хтось сміливіший зробить все раніше. Та й повністю оцінити всі плюси і мінуси проекту можна тільки після запуску.

Якщо починаєте помічати, що робота йде дуже повільно, страх бере верх – це сигнал того, що ви штучно відтягуєте запуск бізнесу. А зволікати в таких випадках категорично заборонено.

Швидкий стартапер – дурний стартапер

Практично з крайності в крайність. Поспішність також може зашкодити бізнесу. Сильним прагненням до заробітку можна зіпсувати репутацію. Наприклад, людина запускає продукт, користувачі його пробують, він їм не подобається, вони від нього відмовляються, і нових приходять все рідше. Новини про те, що ваш продукт неякісний, нецікавий, даремний, розлетиться дуже швидко.

Тому відразу продумуйте, який саме продукт ви хочете запропонувати. Звичайно, бачення концепції може і буде змінюватися в процесі роботи. Але незважаючи на це, краще знати заздалегідь, що саме пропонувати і коли це зробити краще.

Порада: визначте мету, етапи її досягнення і яким повинен бути готовий результат, і дотримуйтесь цього плану.

Начальник повинен бути один

Інвестори, які захотіли вкластися в новий бізнес, очікують отримати прибуток, але заробити її повинен стартапер. Не можна віддавати інвесторам управління «кораблем». Безумовно, враховувати їх думку необхідно, особливо, якщо у них є досвід реалізації схожих проектів. Але сліпо виконувати розпорядження великих дядьків точно не варто.

Хоча тут багато що залежить від моделі вашої співпраці. Якщо у інвесторів блокуючий пакет акцій компанії – сперечатися з ними буде складно.

Гроші, гроші, гроші, гроші!

Також однією з найпоширеніших помилок стартаперів є культ грошей. На початку роботи більшу частину уваги потрібно сконцентрувати на клієнтській базі. Якщо продукт буде хорошим, він швидко стане популярним і обов’язково принесе відмінну прибуток. Формула проста: спочатку задоволені користувачі – потім гроші, які вони вам принесуть. Зробити те, що реально потрібно людям, набагато складніше, ніж отримати з цього прибуток.

Себе потрібно віддавати справі

На етапі запуску стартапу йому потрібно приділяти весь свій час. Досвід показує, що в основному провалювалися ті стартапи, які запускали паралельно з основною роботою. Більшості ж успішних бізнес-проектів люди приділяли максимальний час, звільняючись з попереднього місця.

Мабуть, це найбільша помилка багатьох стартаперів – вони приділяють недостатньо часу свого дітища. Попередньо потрібно обмірковувати всі «за» і «проти», які кроки робити, які можливі наслідки. Стати мільйонером можна тільки тоді, коли ви повністю до цього готові: боротися, досягати, долати. Якщо ж є сумніви, то краще відкласти цю ідею.

Тому для успішного запуску стартапу необхідні дві речі: бажання і час, а інше саме підтягнеться.